1、你的產品能吸引新一代消費者嗎？ 您的品牌是否正在遭遇前所未有的壓力？通路效率低下、銷量下滑、市場占有率下降？  這一切意味著您的企業品牌可能正在老化甚至走向死亡 2、怎么樣突破市場分配創建新的品牌 您希望在細分市場獲取商業機會？您希望占有更大的市場份額？您希望創建多個品牌來適應 不同趨向的消費者？ 3、重新定位品牌，重新包裝品牌，更好的面對市場 越來越多的企業正在計劃或已經進入全國市場，但對于地域性較強的企業來說，最困難的是如何在 其它地域讓消費者對您企業品牌的理解和認同。 4、面對繁華多變的市場，如何讓您的產品脫穎而出 終端的競爭已經越來越激烈，您不僅會有跟隨者與模仿者，更有不斷涌現的創新者與顛覆者！您必須明晰 您的品牌定位，并付之于切實的戰略行動，才能確保品牌在不同渠道、不同受眾和不同產品類別方面的成功。 5、如何讓你的品牌在線上吸引更多的消費者 如今的網購平臺給消費者提供極大便利，并在改變人們的消費方式。

七匹狼、大紅鷹、圣象、耐克 等品牌的經驗告訴我們，品牌經營完全可以實現與生產的分離。 耐克委托他人加工一雙鞋子只需幾十元，貼上耐克的標簽立即身價倍增，而且大受歡迎。 反過來，如果沒有耐克的那一勾，幾十元也許還無人問津。 所以，未來市場的趨勢是，無品牌的企業將成為強勢品牌的貼牌加工廠， 而強勢品牌將成為貼牌加工廠的指揮中樞。

品牌就是市場，品牌就是身價

“第一”要勝過“更好”。 創造一種新產品，按照一般的經驗，最先進入人們腦海的產品， 平均而言，比第二的同類市場占有率要多一倍，而第二位比第三位又要多一倍。 如中國有這么去屑洗發水，可是寶潔公司的 海飛絲，市場份額站到60%以上，為什么？ 因為寶潔海飛絲是第一個提出去屑這個概念的，因此消費者對它比較深刻。

它們提供互為競爭的日用消費品，卻都獲得了成功。是什么讓它們得以在世界之巔？
它們找準要給消費者什么，找到吸引點：
寶潔：海飛絲：頭屑去無蹤，秀發更出眾；飄柔：就是這么自信；汰漬：汰漬一到，污漬跑掉；
聯合利華：清揚：無屑可擊；力士：超級富有光澤；奧妙：有污漬，是好事；
等等，它們的定位明確，爭奪市場份額，就能獲得成功。而您企業的定位是什么？
 
寶潔公司的營銷與廣告策略

 
分析數據

蒙牛 1999年7月成立，到2002年，短短3年，全國乳制品行業中排名有1116位上升到第4位，3年平均速度是365%，銷售額是20億元，到2006年規模估計達到100個億左右。

2012 世界前十大 品牌價值

總結以上信息，體現做品牌的重要性



做企業的都知道一名言：四流企業殺價格，三流企業搞服務，二流企業拼品牌，一流企業定規格。
可想而知品牌的重要性。

龍大品牌設計有限公司是一所新銳的品牌設計機構，立足東莞，面向全國。

我們秉承簡潔、創新、品質的宗旨，致力于為企業量身訂制

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